О менторе
Какие у тебя в жизни были менторы?
Они делятся на 2 категории: неофициальные менторы — не знали, что они мои менторы, и официальные — кого я просила быть менторами. Неофициальные менторы: это люди, ценности которых мне оказывались очень близки.
Менторы, которых я попросила быть моими менторами, когда чувствовала, что хочу глубже погрузиться в какую-то новую тему:
В какие инструменты ментора ты веришь?
Общие точки. Например, сказать менти: «Перечисли 3 вещи, которые тебя характеризуют». Это дает возможность найти пересечения между нами и выстроить доверительный диалог с самого начала.
Метафоры. Это помогает давать классные примеры. А менти оказывается в симуляции, представляя не на себе, на чём-то другом. Это помогает из точки «ноль», из не сильной веры в себя, попасть в точку «fake it» — допустить, что такое в целом возможно. А из точки «fake it» попасть в точку «make it» уже намного проще.
Гибкое целеполагание. Сверяться с целями в процессе, уже после первых встреч, очень важно. Это проверка температуры, которая помогает ментору и менти понять, точно ли запрос ещё актуален, или его стоит скорректировать, чтобы было больше пользы. Ведь всё всегда меняется!
Про что тебе интересно работать и с чем хотелось бы помогать?
- Живу в Канаде в городе Калгари. Прямо у Кордильер.
- Делаю образовательный опыт в Силе Ветра.
- Запускаю свою аудиопрогулку в Берлине про Дэвида Боуи.
- Преподаю ответственный маркетинг в Британке.
- Отвечала за PR в ИКРЕ.
- Помогала проекту «Кружок» как методист.
- Выпускница ГИТИС и Шанинки.
Какие у тебя в жизни были менторы?
Они делятся на 2 категории: неофициальные менторы — не знали, что они мои менторы, и официальные — кого я просила быть менторами. Неофициальные менторы: это люди, ценности которых мне оказывались очень близки.
- Максим Лавров, создатель David B Cafe на Патриках. Мы много общались, когда я приходила в его кофейню. Однажды в диалоге я попросила помочь мне выбрать решение для проекта, над которым тогда работала. А он сказал: «Я либо погружаюсь с головой, либо не берусь совсем».
- Юля Селезнёва, руководительница B2B направления и сообщества LLLab — ещё один мой неофициальный ментор. Я наблюдала за её решениями и училась подходу к делам и работе. Самая моя любимая цитата Юли, которую я теперь сама часто использую: «Нет задачи устать, если задача кайфануть». (Юля узнала, что была неофициальным ментором Светы, в процессе этого интервью).
Менторы, которых я попросила быть моими менторами, когда чувствовала, что хочу глубже погрузиться в какую-то новую тему:
- Алина Лихачевская, соосновательница Бюро устойчивых практик «12» — мой ментор в устойчивом развитии. Благодаря Алине я узнала эту сферу и нашла в ней себя.
- Женя Вольнов, руководитель одного из направлений HH.ru — меня вдохновила вся рабочая история Жени: из крупных медиа в работу с людьми в рамках корпорации и ведение своего книжного клуба. Я решила больше узнать о его выборах, чтобы взять что-то для собственного пути.
- Настя Веремьёва, основательница Trust PR Production — мой ментор в мире упаковки брендов и позиционировании компаний. Узнала у Насти, как не бояться пробовать и как ценить свою работу даже тогда, когда другие не ценят.
В какие инструменты ментора ты веришь?
Общие точки. Например, сказать менти: «Перечисли 3 вещи, которые тебя характеризуют». Это дает возможность найти пересечения между нами и выстроить доверительный диалог с самого начала.
Метафоры. Это помогает давать классные примеры. А менти оказывается в симуляции, представляя не на себе, на чём-то другом. Это помогает из точки «ноль», из не сильной веры в себя, попасть в точку «fake it» — допустить, что такое в целом возможно. А из точки «fake it» попасть в точку «make it» уже намного проще.
Гибкое целеполагание. Сверяться с целями в процессе, уже после первых встреч, очень важно. Это проверка температуры, которая помогает ментору и менти понять, точно ли запрос ещё актуален, или его стоит скорректировать, чтобы было больше пользы. Ведь всё всегда меняется!
Про что тебе интересно работать и с чем хотелось бы помогать?
- Когда хочется делать в жизни что-то значимое: например, попробовать социальные или экологические проекты.
- Когда хочется перейти из образования в маркетинг или наоборот.
- Когда хочется упаковать свой профиль и научиться про себя рассказывать.
- Когда хочется параллелить свою работу с творческим проектом.
- Когда хочется внедрить в работу креативные техники и методологии.
Личная страничка и запись на менторство к Светлане, ждут вас по ссылке.