Курс для L&D и внутренних экспертов в компании, которые хотят улучшить качество образовательных программ или создать курс с нуля.

Старт программы: 4 марта.
СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ
ПРОГРАММ
  • L&D-специалистам для повышения качества образовательных программ (своих или провайдеров), вовлеченности и влияния на бизнес-показатели после обучения.

  • HR BP для понимания процесса развития команды, улучшения результатов и сопровождения организационных изменений.

  • Внутренним экспертам чтобы научиться создавать образовательные программы, подбирать нужные модели и методики обучения и делиться своими знаниями.
КУРС ПОДОЙДЕТ
Обучение длится 3 недели, за это время вы научитесь комплексно решать задачу развития сотрудников: уметь снять запрос с заказчика, определить потребность в обучение, выбрать формат обучения и продумать метрики оценки эффективности.

ФОРМАТ
Проектная работа
Онлайн-практикум
Доступ к Базе знаний
Каждый студент работает над реальным кейсом. Можно выбрать собственный или учебный проект.
Каждый четверг групповой онлайн–практикум, продолжительностью 2 часа.
Лонгриды и видеолекции - материалы по всем темам, структированны по дням и доступны вам во время обучения и 2 месяца после него.
Каждому участнику доступна индивидуальная консультация с ментором.
Консультации
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ
Разработаете Student Journey Map и научитесь использовать ее для корректировки и постоянного улучшения программы
Научитесь определять необходимые для создания программ данные и собирать их с помощью исследований целевой аудитории
Научитесь работать с целями на обучение и определять форматы и инструменты для их достижения
В результате курса, вами будут разработаны практические инструменты для снятия запроса с заказчика, создания карты опыта сотрудника, для планирования оценочных мероприятий, поддержки мотивации и управления когнитивной нагрузкой.
Научитесь анализировать программы на соответствие бизнес-запросу и оценивать его после завершения программы
1 онлайн–практика
2 видеолекции
Потребность и цели, исследование и управление метриками:
  • Сформулируем потребности в обучение через исследование или анализ имеющихся данных.
  • Определим цели в образовательных результатах.
  • Спроектируем метрики для оценки эффективности программы.
Сопровождение и оценка:
  • Оценим достижение запланированных образовательных результатов.
  • Организуем поддержку сотрудников в ходе организационных изменений: индивидуальные и групповые консультации, обратная связь от команды и руководителя.
Форматы, мотивация и когнитивная нагрузка:
  • Погрузимся в теорию образовательных моделей и методик. Разберем критерии их выбора для достижения поставленных целей.
  • Выберем подход к обучению и методики для достижения образовательных результатов.
  • Разработаем Student Journey Map (карта пути учащегося), спланируем активности для поддержки мотивации, проанализируем путь учащегося на когнитивную нагрузку.
1 НЕДЕЛЯ
2 НЕДЕЛЯ
3 видеолекции
1 онлайн–практика
1 онлайн–практика
3 НЕДЕЛЯ
3 видеолекции
КОМАНДА
В курсе есть основной куратор и менторы, которые будут помогать вам на протяжение всей программы.
Все менторы — опытные методисты и эксперты LLLab.
Максим
Скрябин
Ментор
Амбассадор комьюнити LLLab, к.ф.-м.н., советник проректора, заведующий лабораторией "Доказательное образование и учебная аналитика" ЮФУ.
Валентина Русакова
Куратор
Дизайнер образовательного опыта, работала со Smart Course, Бюро pdupd.co
mads, Mozlab.
Юлия
Селезнева
Руководитель B2B направления и сообщества LLLab.
Ментор
Стоимость курса:
Для оплаты от компании, напишите нам на почту hello@lllab.eu и мы выставим счет.

20 000
руб
ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧАСТНИКОВ