Я работаю во внутреннем и внешнем консалтинге 11 лет. В начале своей карьеры занималась корпоративным обучением, в качестве бизнес-тренера развивала мягкие навыки в компании. Далее я управляла обучением и развитием в 2GIS, Rambler&Co. В это время я изучила коучинг и мой фокус был на недирективных методах управления и развития сотрудников.
Затем мои интересы переключились на дизайн образовательного опыта. Я работала фрилансером и консультантом, а затем основала свою собственную компанию, Lifelong Learning Lab - сообщество специалистов в образовании и консалтинговое агентство. Занималась сопровождением изменений в культуре или методах обучения, работала с корпоративными университетами, edtech-компанями, стартапами.
Я живу в Португалии последние пять лет, закончила магистратуру и получила дополнительное образование в сфере организационного консалтинга, которое дает более глубокое и психологическое понимание консультирования и возможных интервенций. Я рассматриваю компанию как сеть отношений, помогаю найти точки напряжения и внедрять связанные с этим изменения.
Сейчас мне любопытно работать с “человеческим” в организациях. Возможные вопросы, с которыми я работаю:
- Какой психологический климат в компании, как мы можем его оценить?
- Как можно создать достаточную систему поддержки сотрудникам?
- Как работать с выгоранием, усталостью, со сложными конфликтами и буллингом?
- Как улучшить коммуникацию внутри компании?