Проектное обучения - это метод, при котором группа работает над проектом для решения реальной проблемы или достижения конкретной цели. Этот метод может использоваться сотрудниками для приобретения новых навыков и знаний, и применения полученных знаний на практике. Проекты могут быть как в рамках отдела сотрудника, так и кроссфункциональными и позволяют познакомиться с различными аспектами бизнеса.
Примерами проектов обучения на основе проектов на рабочем месте могут быть:
● Разработка нового продукта или услуги
● Совершенствование процесса или системы
● Проведение маркетингового исследования
● Разработка маркетинговой кампании
● Создание программы обучения для новых сотрудников
Вопросы для рефлексии могут быть следующими:
● Чему вы научились, работая над этим проектом?
● Какие новые навыки вы приобрели?
● Как вы применили полученные в ходе проекта знания в своей работе?
● С какими трудностями вы столкнулись и как вы их преодолели?
● Что бы вы сделали по-другому в следующий раз?
- Определите проект: Выберите проект, который соответствует целям, интересам и планам карьерного роста сотрудника. Проект должен быть интересным и соответствовать роли сотрудника, а также требовать применения новых навыков и знаний.
- Определите масштаб и сроки: Установите четкие цели проекта и определите этапы и сроки его выполнения. Это поможет сотруднику не отвлекаться и следовать намеченному курсу.
- Соберите ресурсы: Определите ресурсы и поддержку, которые потребуются сотруднику для выполнения проекта, например, учебные материалы, доступ к технологиям и поддержка коллег.
- Работайте над проектом: Поощряйте группу брать на себя ответственность за проект и работать самостоятельно. Регулярные встречи с наставником или руководителем помогут обеспечить руководство и обратную связь по мере необходимости.
- Осмыслите процесс: После завершения проекта предложите сотруднику поразмышлять о полученном опыте. Чему они научились? С какими самыми большими трудностями они столкнулись? Что бы они сделали по-другому в следующий раз?
- Поделитесь результатами: Поделитесь результатами проекта с другими сотрудниками организации, чтобы продемонстрировать влияние проекта и подчеркнуть достижения сотрудника.
Примерами проектов обучения на основе проектов на рабочем месте могут быть:
● Разработка нового продукта или услуги
● Совершенствование процесса или системы
● Проведение маркетингового исследования
● Разработка маркетинговой кампании
● Создание программы обучения для новых сотрудников
Вопросы для рефлексии могут быть следующими:
● Чему вы научились, работая над этим проектом?
● Какие новые навыки вы приобрели?
● Как вы применили полученные в ходе проекта знания в своей работе?
● С какими трудностями вы столкнулись и как вы их преодолели?
● Что бы вы сделали по-другому в следующий раз?